< Back to All

想要吸引人才? 打造雇主品牌

2021年8月25日,

By 希瑟Nezich,由SBAM认可的合伙人提供 日月光半导体

面对寻找人才的挑战,你如何在应聘者中脱颖而出? 有一个强大的雇主品牌——一个公司作为雇主的身份和声誉. 拥有强大雇主品牌的组织可以获得多种好处. 一个强大的雇主品牌能够吸引并留住现有员工,并吸引新的人才.

人力资源研究所进行了一项研究, 《2021年雇主品牌和招聘广告状况, 深入探讨如何在经济复苏期间,建立一个引人注目的雇主品牌,帮助吸引和留住可能的最佳人才.

80%的组织都有一个有意培养的雇主品牌. 然而,只有大约一半(54%)的人说他们的雇主品牌是众所周知的. 一些公司(17%)表示,他们甚至没有雇主品牌, 尽管他们正在开发或考虑一个.

看看那些通过招聘和广告策略建立了强大雇主品牌的组织, 它们是:

  • 说自己有意打造知名品牌的可能性是其他人的三倍
  • 雇主品牌吸引并留住现有员工的可能性增加了三倍
  • 近三倍的人认为他们的品牌反映了组织的价值观和使命
  • 更有可能使用员工kpi和净推广者分数来衡量和评估他们的雇主品牌

“在我们摆脱新型冠状病毒肺炎大流行挑战的阴影之际,集中努力确保一个强大的品牌对雇主来说至关重要,黛比·麦格拉思说, 人力资源总监兼首席执行官.com. “缺乏有意的品牌和招聘策略,不仅会导致优秀候选人的流失,还会导致业务损失!”

打造强大雇主品牌的步骤包括:

  1. 分析你的公司文化. 一个强大的雇主品牌从内部开始. 换句话说,如果你想让应聘者认为你的公司是一个很好的工作场所, 那肯定是个工作的好地方.
  2. 制定内容策略来推广你的雇主品牌.  拥有良好的工作文化是一回事,但是你的职业主页是否反映了这一点呢? 你们的招聘广告和内容反映了这一点吗?
    1. 开发候选人角色 -候选人角色是潜在候选人的个人简介,包括一组喜欢的特征,如工作经历, 技能, 目标, 就业偏好, 和更多的. 他们可以帮助你为你的理想候选人个性化招聘内容.
    2. 使用讲故事 -在情感层面上吸引应聘者. 谈谈你的品牌和特定员工的发展历程.
    3. 强调你的公司价值观 -求职者希望为能反映他们个人价值观的公司工作. 清晰地定义公司的核心价值,并在你的内容中推广它们.
  3. 建立员工宣传计划. 为推荐新员工的员工提供奖励, 分享内容, 推广品牌信息.
  4. 利用社交媒体. 使用社交媒体不仅仅是发布招聘广告. 与候选人交流,分享有价值的内容. 考虑为你的招聘工作创建一个单独的简介,将你的雇主品牌与你的传统营销工作区分开来.
  5. 测试和衡量你的雇主品牌. 公司通常认为他们有一个强大的雇主品牌——但实际上,他们不知道. 衡量它就是追踪正确的指标,包括:
    1. 评论和评级
    2. 保留率
    3. 招聘来源
    4. 员工敬业度

如今的求职者会花时间研究雇主,以确定他们想为谁工作.  用一个强有力的雇主品牌让自己脱颖而出.

分享:
友情链接: 1 2 3